最终足球经理~*~最终足球经理 小游戏

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于最终足球经理的问题，于是小编就整理了2个相关介绍最终足球经理的解答，让我们一起看看吧。

中建某局工作九年，31岁的项目生产经理最终还是决定跳出体制外，我的选择对吗？

我也是中建跳出来的，简单聊一下我的看法，工作九年到生产经理，没到项目经理或者执行经理的晋升不算快。我从中建跳到地产单位的时候也特别纠结，跳出来到现在的岗位觉得格局会更好一点，对行业和社会的接触也更多了，对经济市场信息更敏感，虽然收入都差不多，但是身体上比以前更轻松点了，虽然现在不提倡炒房，但是如果你想投资或投机，会有更准确的判断。

我也是中建系统项目经理，在我看来你跳槽的几点意见，一是你现在的待遇怎么样如果不能短期晋升，你的工资和奖金够不够家用，或者有一些存款，二是有没有在晋升的机会。如果这两个条件都没有趁着年轻抓紧跳，我的一些朋友去业主单位也不错，年薪三五十万还是有的，还有就是你有没有一建证。但是国企还是不错的，外边竞争也很激烈，业主也不是那么好干的要有心理准备

谢谢问答邀请！老李没有在中建系统待过，之前在中交待过，我觉得施工行业，各系统，各公司的情况都差不多，就是一个公司大部分的员工都在四处飘，没有周末，没有节假，照顾不了家庭，教育不了孩子。你31岁就当项目生产经理，应该是很不错的了，但是其中的酸楚和孤寂可能很多外人都无法体会。可能你是觉得再往上走很难了，可能你是觉得即使到项目经理，也会面临四处漂泊，离家之苦。甚至很多人都会担心的一点，项目终身责任制，一旦项目出事了，得不偿失，前功尽弃，项目领导承担的责任会更重。但是往往我们都是迫于现实，迫于无奈，要养家糊口，出来又不好找其他行业的工作，要创业也没有路子，于是在纠结和浑浑噩噩中我们干了一年又一年。

一入工程深似海，我们的第一份工作，所进的行当，所进的领域决定了我们未来甚至一辈子的职业发展方向。31岁其实还很年轻，还可以有很多东西可以尝试，只要家庭条件允许，没有高负债，能够支撑你创业或者选择其他行业，我觉得完全是可行了。路是自己走出来的，人生我们可以有自己的选择，只要付出了，努力了，将来老去的时候才不会后悔。

老李也是前后干过施工，进过甲方，又干过咨询，后来又回到施工，还是迫于生活压力，或许哪一天有机会能够自己创业，能有更好的选择的时候，我会对工程说拜拜。相信，很多朋友有机会也会对工程说拜拜。我是老李，10年工程男，一级造价师和一级建造师，专注工程领域知识和考证知识创新学习，有需要的朋友可以关注并私信我，我会积极与大家交流和分享。

我是中铁系统的，项目副经理，现已离职不干了，目前自己和朋友在创业，按照我们单位的体制，生产经理应该相当于项目主管生产的副经理，只管生产，管不了人和钱，再说现在的项目经理也真心不好干，公司后台管控加精细化管理，业主的要求也比较高，几个项目干下来身心疲惫，身体也累垮了，父母子女都照顾不上，愧对家庭，损失太大，这些是用金钱无法挽回的。再之国企单位人际关系复杂，拉帮结派，除非你非常喜欢也能适应那样的生活，个人前途光明，若这些都不是你想要的生活，个人觉得，如果在家庭条件还行，生活也不差能过得去就不要犹豫的离开，这种单位除了能挣点钱没有什么值得留恋的，人际关系很冷漠，重新找个适合自己的工作，或者自己创业，干点自己想干的事情，老婆娃娃热炕头就行了，要活出自己的幸福，这才是真正的生活。

啊！和你差不多，也是国机集团中机的生产经理，而且好像还和你们三局还是哪个单位有些交集。

生产经理……真的是挺累 事情太多了，各种关系也复杂。也有离职想法，但是下一步还不明确，家庭鸭梨大，目前咬牙坚持中 。国外一干就是半年一年，可怜了孩子，睡觉都在喊爸爸！

跳槽如果还是别的央企那还不如不跳除非待遇关系差别大，不然很难融入进去 而且工作其实也大同小异吧！

去私企的话可能鸭梨更大，而且很多事情看老板格局和性格，可能做起来比国企还恼火。

最好的选择是自己创业 但是优先保证家庭正常运行吧

最终还是看自己想要什么生活，我的话宁愿回家附近城市找个工作，有条件自己做吧，那样累的心甘情愿。多陪陪陪伴子女成长

另外现在都在说不忘初心，哎我好像都不记得了，为了生活工作，可能我们的生活方式和爱好都已经在各种压力中深深的藏起来了吧！

这短暂一生怎么过，从来说不清……共勉吧

CBA俱乐部经理、领队和主教练是什么关系？

毫无疑问，总的来说是同事关系。如果把一支CBA球队比作一个国家的一支军队，那么经理就相当于这支军队的总负责人，领队就是后勤部长，主教练就是一支军队的军事主官。

因此，在我看来，经理是领队和主教练的上级；而主教练是主管球队比赛和训练；而领队则是为球队衣食住行做好保障工作。

当然，总而言之，言而总之，这三者都有一个共同的目标，为球队拿下总冠军。

CBA经理：总揽全局、是球队的一把手

在我看来，虽然CBA联赛的经理不如某些发展已经成熟的联赛那样专业，但是还是有在CBA作为经理比较出名的，无论是实实在在的名留青史还是臭名昭著。

CBA最出名的两位经理非广东宏远经理朱芳雨经理和北京首钢经理秦晓雯，一南一北，一男一女，几乎囊括了关于CBA经理的话题。

朱芳雨，有名的篮球运动员，退役后直接担任广东宏远俱乐部总经理。

朱芳雨接手球队时，球队正处于新老交替的阵痛中，但是仅仅两年时间不到，就带领球队完成了两连冠，最终成为历史上独一无二的“十冠王”。

秦晓雯，CBA中著名的铁娘子，北京首钢男篮总经理。

今年休赛期，秦晓雯一顿操作猛如虎，为球队带来了李慕豪和范子铭两大内线，让朱芳雨捶胸顿足、徒呼奈何！

主教练：球队战绩好坏的直接责任人

CBA的主教练不好当。不仅要负责球队的训练、战术安排和比赛时的排兵布阵；还要会管理更衣室，如果更衣室管理得不好，必然会下课。当然，还得和老板、总经理保持良好的关系，还得和球队的大佬保持好关系，这都是作为主教练的必修课。

君不见明，北京首钢功勋教练闵鹿蕾说下课就下课；君不见，辽宁男篮功勋教练郭士强下课也下得毫无征兆；君不见，深圳男篮主教练王建军也下课了，居然让球队毫无执教经验的邱彪走马上任。

当然，和主教练位置稳固与否的关键是球队战绩，如果球队有很好的阵容，但是战绩不好，下课那是没得说的。

就联赛当前而言，主帅位置最稳固的当属杜锋。首先他是广东宏远的名宿；其次，和球队总经理朱芳雨那可是铁哥们；当然最重要的是，他作为少帅，已经带领球队完成了两连冠，毕竟成绩摆在那儿。

领队：后勤部长

作为一个球队的领队，其实就是相当于一个军队的后勤部长，得为球队做好保障工作。

比如，球员的球衣、鞋子，乃至于训练器材，都要提前检查，是否有损坏之处，得提前为球员准备好。

而如果奔赴客场作战，得提前安排好球队行程，究竟是坐高铁、大巴还是飞机，还得预订好球队入住的球队；负责联系球队到达客场之后的训练基地等等。

总而言之，球队的衣食住行，都是领队负责的。

写在最后

球队经理、主教练和领队如果配合得当，对于球队的战绩的提升也是极其有利的。主教练是球队的灵魂，如果主教练厉害，那么球队也将所向披靡；总经理就要做好引援和适当的放权主教练；而领队则需要做好球队的保障工作，让球队安安心心地准备训练和比赛。

CBA俱乐部经理、领队和主教练是什么关系？在同一支球队里面，肯定同事的关系了！只不过有的球队相互职责分的比较清楚，而有的球队则总经理最大，有的球队主教练最大，而且在分工方面也有很多互相交织的地方，今天我们就来具体的说一下，看看他们一般的工作内容都有哪些。

首先来看球队总经理这边，就像广东队的总经理朱芳雨，他的主要职责分为两大部分。第一部分就是内部管理，包括球队的建设，人员的引进，工资体系和奖金制度制定和分配；第二部分就是外部联络，俱乐部的商务开发、商务运营，推广营销和球迷线下挥动等等。由此可以看出一个职业的总经理，就是一个俱乐部除了幕后老板外掌握最大的权利的人。

下面我们再说说领队，领队顾名思义就是统领球队的管理者，说白了就是做一些比较细化琐碎的事情，是总经理发号施令的执行者。他的主要工作任务包含球队事务，行程制定，饮食管理，对外的采访和人员的沟通，以及更衣室的团结和稳定。这个人是主教练和总经理意图的具体实施者。

最后我们来说主教练，如果说总经理主要负责对外的话，那么主教练就主要负责对内的。他主要的责任是给总经理引援出谋划策，负责制定球队的技战术体系，日常的训练和比赛，带队征战各种比赛。这就是一个职业化篮球俱乐部中三个比较重要的职位，总经理有生杀大权，主教练在带队方面有绝对权威，领队负责执行一些具体琐碎的事情。三个人相互合同才能打造一个成功的俱乐部。

三个人相辅相成，谁也离不开谁，各司其职，为了一个目的，球队拿到总冠军，取得更好的成绩！

三个人的工作相互影响，相互制约，相互帮衬，最后达到效果利益最大化，最后配合默契，成为铁三角，配合失误，肯定是有一个人下课的。

总经理主要是掌握整个球队，掌握整个球队的运作，夏天的时候总经理最忙碌分时候，这个时候球员转会，续约合同，在自由市场抢球员，这些工作都是总经理的工作范围！

领队主要负责球队的衣食住行，去客队打比赛的飞机票的订票退票工作，酒店的问题，吃的问题，这些都是领队的工作范围，解决球员思想问题，解决球员的所有问题，一个球队的粘合剂那就是领队，领队也是非常的重要的。

主教练就是负责球队的日常训练，球队的成绩是最重要的平衡标准，要是成绩好，主教练就会获得好的合同，要是成绩不好，主教练就会下课，CBA主教练也是高危职业，下课率，失业率很高的，不容忽视！

我是肥仔说体育，很高兴回答您的问题！
这无疑就是上下级的关系， 经理属于老板的下属，而领队和主教练，这是实施俱乐部方阵的领导者，说白了就是，经历掌控大局，制定战略目标，而领队和主教练则会为了这一目的，去努力然后达成目标。当然，主教练和领队是不会直接找老板对接的，如果都是这样，那经理的存在也是没有意义的。

经理的权力，在俱乐部里，是仅次于老板和股东的存在，往往在很多时候，他也是有决策权的。经理与领队以及主教练，就是这样的关系：经理>领队>主教练

简单来说，总经理就是大管家，负责一支球队的运营管理。领队是球队的小管家，负责球队的管理。主教练就是训练和指挥球队比赛的，如何打好比赛安排好上场人员是他的任务。

但是在实际工作中，有些工作并不是区分的那么清楚，比如哪件事具体应该有谁做，别人不能插手，所以还是要合理分工团结配合。

有的总经理管的比较宏观，大事我来办，小事你们去做。但是有的总经理就是事无巨细，啥事都想管管，所以会造成与主教练或者领队产生管理上的一些矛盾。比如有的总经理会直接过问球队的比赛，甚至于会插手具体的人员安排，这就会让主教练感觉到自己没有权限。

所以有些球队总经理和主教练一人兼任，就是为了避免出现人多都想乱管的问题。这样从球员的引进、年薪、谁是主力谁是替补等等，都是一人说了算，有利于树立主教练的权威，比如巩晓彬就是俱乐部总经理和主教练。

当然更多的还是总经理和主教练分设，比如广东大益茶，杜峰是主教练，朱芳雨是总经理。

可以说是各有利弊吧，主要还是看俱乐部董事长，是更相信哪个，还是遵循企业管理的基本原则。

到此，以上就是小编对于最终足球经理的问题就介绍到这了，希望介绍关于最终足球经理的2点解答对大家有用。